기업과 국가는 서로 다른 목적과 배경을 가지고 있지만, 개인과 국민의 행복을 위해서는 상호 협력이 필수적입니다. 이들은 마치 “동전의 양면”과 같은 관계로, 기술 발전으로 인한 다양한 위기에 신속하게 대응하고 효율적인 안전망을 구축하는 것이 중요합니다. 특히 미국, 중국, 일본, 독일, 영국 등 강대국들은 자국의 이익을 위해 세금 면제와 물류 인프라 지원 등 다양한 방법으로 기업 유치와 자원 확보에 나서고 있습니다. 한국도 이러한 흐름에 발맞추어야 할 시점입니다.
현재 한국은 30대 그룹 중 절반이 10년에서 15년 이내에 사라질 수 있다는 경고를 받고 있습니다. 이러한 위기 속에서 기업들은 생존을 위해 입체적이고 다채로운 조직 운영 방식, 유기적 기능 결합, 그리고 협력 관계 구축이 필요합니다. 특히 최고 경영자의 창조적인 리더십이 중요한 요소로 부각되고 있습니다. 삼성은 글로벌 전략 시스템을 통해 조직의 지식 경영과 기업 노하우를 활용하고 있으며, 도요타는 직원의 근검절약과 인내를 바탕으로 ‘충성스러운 종업원과 종신고용’ 전통을 경쟁사 경영에 접목하고 있습니다.
지속 가능한 성장을 위해서는 감성 경영과 현장 경영도 중요하지만, 새로운 경영 기법의 도입이 필수적입니다. 직원의 기를 살리고 비전을 공유하여 주인의식을 높이는 것이 필요합니다. CEO와의 화상 대화, 사원 제안 카드제, 조기 퇴근, 강제 휴가제 등은 창조 경영 시대의 관리 방식으로 자리 잡고 있습니다.
하지만 대기업 중심의 성장과 창업 기반이 취약하다는 점이 가장 큰 문제로 지적되고 있습니다. 현재의 최고 경영자들은 대부분 창업 2세대로, 과거 ‘한강의 기적’을 이룬 창업 1세대에 비해 혁신적인 아이디어와 기업가 정신이 약해졌습니다. 따라서 정부, 기업, 국민이 믿음과 신뢰를 바탕으로 한마음이 되어 개척자 정신을 되살리고, ‘당근과 채찍’으로 독려하는 조정자 역할이 필요합니다.
우리 기업들도 앞으로 돌격하는 Take-up 정신을 바탕으로 세계 시장을 선도하려는 더 큰 포부가 필요합니다. 청년들도 고개를 숙이지 말고, 학교와 기업에서 쌓은 지식과 경험을 바탕으로 큰 파고를 넘어 생태계에 충격을 주기를 기대합니다. 한국 경제의 활성화를 위해서는 기업 투자가 활성화되고, 정부와 대기업이 제도적으로 지원하는 손쉬운 청년 창업 시스템이 필요합니다.
결국, 기업과 국가는 서로의 발전을 위해 긴밀하게 협력해야 합니다. 한미 패권전쟁이라는 복잡한 상황 속에서, 선택과 집중을 통해 기업의 경쟁력을 높이고, 국가의 번영을 이끌어내는 것이 중요합니다. 한국이 글로벌 시장에서 성공하기 위해서는 창조적 리더십과 혁신적인 경영기법을 바탕으로, 청년 창업과 기업가정신을 적극적으로 지원해야 합니다. 이러한 노력이 모여 한국 경제의 미래를 밝히는 길이 될 것입니다.
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